ANALISIS KEPEMIMPINAN SAID AQIL SIRADJ (KETUA PBNU)

·         BAKAT

Dilihat dari bografi dan latar belakang pendidikan beliau, dapat disimpulkan bahwa Said Aqil Siradj mempunyai sifat kepemimpinan dengan cara dibentuk (managerial skill & conseptual skill). Karena dilihat dari riwayat pendidikan dan segudang pengalaman yang beliau miliki, dan itu menjadikan beliau menjadi orang nomor satu di ormas NU.

·         USAHA

Usaha yang dilakukan oleh Said Aqil Siradj untuk menjadi ketua NU lebih pada risk dan learning. Hal ini terbukti dengan usaha beliau ketika menjadi ketua NU yang harus mengikuti pemilihan dalam dua putaran dan akhirnya beliau bisa menang sesuai dengan tata tertib muktamar yang ada dalam NU. Selain itu beliau juga mempelajari ormas NU dari semenjak beliau muda dengan cara menjadi berbagai pengurus dalam organisasi NU.

VISI DAN MISI :

Visi

Terwujudnya masyarakat sejahtera yang dijiwai ajaran Islam Ahlusunnah wal jamaah dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia yang berkemakmuran dan berkeadilan yang diridloi Allah SWT.

 Misi

Mewujudkan masyarakat  Indonesia khususnya perempuan, yang sadar beragama, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

Mewujudkan masyarakat Indonesia khususnya perempuan, yang berkualitas, mandiri dan bertaqwa kepada Allah SWT.

Mewujudkan  masyarakat  Indonesia khususnya perempuan, yang sadar akan kewajiban dan haknya menurut ajaran Islam baik sebagai pribadi maupun sebagai anggota masyarakat.

Melaksanakan tujuan Jam’iyyah NU sehingga terwujudnya masyarakat adil dan makmur yang merata dan diridhoi Allah SWT.

·         PERSEPSI TENTANG PERAN (Job Description)

MUSTASYAR
Bertugas memberikan nasehat kepada pengurus baik diminta atau tidak .

SYURIYAH
Pengurus Syuriyah selaku pimpinan tertinggi sebagai pembina, pengendali, pengawas dan penentu kebijakan mempunyai tugas dan wewenang:

1.      Menentukan arah kebijakan dalam melakukan usaha dan tindakan untuk mencapai tujuan.

2. Memberikan petunjuk, bimbingan dan pembinaan pemahaman, pengamalan dan pengembangan ajaran Islam berdasar faham Ahlussunah wal Jamaah.
3. Mengendalikan, mengawasi dan memberikan koreksi sesuai dengan ketentuan organisasi.
4. Membatalkan keputusan lembaga.

Dalam pembagian tugasnya, Pengurus Syuriyah:

1. Rais: sebagai pemegang kebijakan tertinggi organisasi.
2. Wakil Rais; membantu Rais dalam bertugas.
3. Katib: sebagai koordinator keadministrasian kebijakan yang diputuskan.
4. Wakil Katib: membantu Katib dalam bertugas.
5. A’wan: memberi masukan Rais dalam mengambil kebijakan organisasi

TANFIDZIYAH
Pengurus Tanfidziyah sebagai pelaksana mempunyai tugas:

1. Memimpin jalannya organisasi sesuai dengan kebijakan yang ditentukan oleh Pengurus Syuriyah.
2. Melaksanakan program Jam’iyah Nahdlatul Ulama.
3. Membina dan mengawasi kegiatan yang dilakukan Lembaga atau perangkat dibawahnya.
4. Menyampaikan laporan secara periodik kepada Pengurus Syuriyah tentang pelaksanaan tugasnya.